Coca-Cola, Pepsi, Google, BP, Nike, Enron… todas tienen una identidad visual muy reconocida, ¿pero qué cifra han desembolsado por el diseño de su branding? ¿Cuánto han invertido las grandes marcas en su imagen para llegar a liderar el ranking mundial? La respuesta nos la ofrecen desde Stocklogos y Business Insider, que recientemente han publicado un informe que a más de uno dejará atónito por el caché que han pagado algunas de las marcas más célebres.
Al top se situa BP, la petrolera va pagar la xifra de 221 milions de dòlars pel redisseny de la seva marca. El disseny del nou logo ho va realitzar Landor Associates , es va iniciar l'any 2001, però donada l'envergadura no va estar finalitzat fins a 2008. La idea pretenia fer un rentat de cara perquè la companyia tingués una mirada més amable cap al sentir ecològic (un preu en imatge gràfica que de poc va servir arran de l'accident que va tenir lloc en les costes canadenques al 2010).
En el top se sitúa BP, la petrolera pagó la friolera cifra de 221 millones de dólares por el rediseño de su marca. El diseño del nuevo logo lo realizó Landor Associates, se inció en 2001, pero dada la envergadura no estuvo finalizado hasta 2008. La idea pretendía hacer un lavado de cara para que la compañía tuviera una mirada más amable hacia el sentir ecológico (un precio en imagen gráfica que de poco sirvió a raíz del accidente que tuvo lugar en las costas canadienses en 2010).
També en el 2008 Pepsi va renovar la seva imatge al complet. El nou logo de la marca de refrescs va ser dissenyat per Arnell Group. La factura va aconseguir un milió de dòlars, un preu que malgrat quedar molt lluny de l'import pagat per BP no és gens menyspreable.
También en el 2008 Pepsi renovó su imagen al completo. El nuevo logo de la marca de refrescos fue diseñado por Arnell Group. La factura alcanzó un millón de dólares, un precio que a pesar de quedar muy lejos del importe pagado por BP no es nada desdeñable.
El logo de la BBC fue rediseñado en 1997 por Lambie-Narin. Su coste fue 1.800.000 dólares.
El disseny del logo de les Olimpíades de Londres va tenir un cost de 625.000 dòlars i va ser desenvolupat per Wolff Ollins en 2007. Possiblement, aquest disseny passi a la història com un dels logos que més es recordin, malgrat les crítiques i la polèmica que va despertar.
El diseño del logo de las Olimpiadas de Londres tuvo un coste de 625.000 dólares y fue desarrollado por Wolff Ollins en 2007. Posiblemente, este diseño pase a la historia como uno de los logos que más se recuerden, a pesar de las críticas y la polémica que despertó.
En 1986, Steve Jobs va pagar a Paul Rand 100.000 dòlars pel logo de Next.
En 1986, Steve Jobs pagó a Paul Rand 100.000 dólares por el logo de Next.
El logo de Nike només va comptar amb 35 dòlars i va ser dissenyat per Carolyn Davidson en 1975. El preu només incloïa l'anagrama i posteriorment es va ser redefinint el concepte (igual que en Google i Coca-cola). Anys més tard, Nike ha anat pagant fins a uns 600.000 dòlars per completar el disseny de la seva marca.
El logo de Nike sólo contó con 35 dólares y fue diseñado por Carolyn Davidson en 1975. El precio sólo incluía el anagrama y posteriormente se fue redefiniendo el concepto (al igual que en Google y Coca-Cola). Años más tarde, Nike ha ido pagando hasta unos 600.000 dólares para completar el diseño de su marca.
Dos casos paradoxals són el de Coca-cola i Google. Els dos gegants no han pagat un sol dòlar pel disseny dels seus logos. En el cas de Coca-cola, el disseny ho va realitzar Frank Mason Robinson en 1885, encara que des del seu naixement ha sofert alguns canvis. El logo de Google va ser dissenyat en 1997 per Sergey Brin i pràcticament es manté igual que el primer dia.
Dos casos paradójicos son el de Coca-Cola y Google. Los dos gigantes no han pagado un solo dólar por el diseño de sus logos. En el caso de Coca-Cola, el diseño lo realizó Frank Mason Robinson en 1885, aunque desde su nacimiento ha sufrido algunos cambios. El logo de Google fue diseñado en 1997 por Sergey Brin y prácticamente se mantiene igual que el primer día.
No hay comentarios:
Publicar un comentario